Consultar Gestão de Pessoas

Jornada de Evolução do Líder

21, 22, 28, 29/10 e 04/11 (Segundas e terças feiras)

De 9:00 às 16:00 

R$820,00

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Objetivo do curso

O curso possibilita a ampliação das competências da liderança através de conteúdos, discussões e atividades práticas preparando os participantes a alcançar resultados por meio de pessoas e equipes alinhadas às suas estratégias.

Investimento

    • À vista – R$ 820,00

    • Pagamento em cartão de crédito: Até 12 parcelas (consultar taxas no momento da compra)
 

*Consulte-nos para cursos individuais ou grupos fechados.*

Ex-alunos da Consultar e universitários terão desconto de 5%.

Em caso de desistência por parte do aluno, não realizamos restituição do valor pago. O crédito será transferido para próxima turma programada no site.

Data(s)

21, 22, 28, 29/10 e 04/11/2024 (Segundas e terças feiras

Carga Horária

  • 30 Horas
  • Horário: 9:00 às 16:00 

Conteúdo Programático

Desenvolvimento do trabalho

Módulo I – Competências de um líder

  • O líder e seus novos desafios;
  • Liderança Humana e eficaz;
  • Mindset do líder;
  • Diferenças comportamentais: reconhecendo e utilizando as competências da equipe;
  • Inspiração e Influência;
  • Gestão de conflitos;
  • Como engajar o time para a Alta Performance.


Módulo II – Comunicação e Feedback

  • Assertividade na Comunicação;
  • Comunicação verbal e não verbal;
  • Canais de comunicação;
  • Perguntas que levam a ação;
  • Construindo relacionamentos de sucesso;
  • Estabelecendo Rapport;
  • Tipos de Feedback;
  • Conduzindo o Feedback;
  • Treino com estudos de caso.


Módulo III – Inteligência e Gestão Emocional

  • A importância de cada emoção nas nossas vidas;
  • A estrutura das emoções;
  • Refém emocional;
  • Autoconhecimento e Autogestão;
  • Dominando e escolhendo suas emoções;
  • Técnicas efetivas e gerenciamento de emoções;
  • Técnicas de PNL.

Módulo IV – Gestão do Tempo

  •  Gestão do Tempo e Resultados
  •  Como seu tempo está organizado? (atividade prática)
  •  Conhecendo os desperdiçadores do tempo
  • Estabelecendo objetivos
  •  Estratégias para a gestão do tempo
  •  Conduzindo reuniões mais eficientes
  •  Como você está administrando seu tempo (atividade prática)
  •  A influência do hábito
  •  O efeito da procrastinação
  • Ferramentas de administração do tempo


Módulo V – Estratégias de Negociação

  •  Planejamento da negociação
  •  Diferentes estilos de negociação
  •  Características do bom negociador
  •  Comunicação persuasiva
  •  Estratégias de negociação
  •  Maximização de resultados
  •  Supere o não: negociando com pessoas difíceis
  •  Gerenciamento de conflitos
  •  Ferramentas para favorecer suas negociações

Karine Moura - TRAINER

Diretora / CEO

Psicóloga, Mestre em Administração de Empresas,
Professora Universitária há 17 anos.
Coach de Alta Performance e Master em PNL.
Experiência de 23 anos em Gestão de Pessoas